En Expoagro 2016, Monsanto ofrece recorrer la propuesta de valor para este año de los maíces Dekalb a través del Recomendador de Híbridos, y descubrir las novedades en soja, que este año pasan por INTACTA RR2 PRO, y un anticipo del sistema de cultivo Roundup Ready® Xtend TM.

Su director de Asuntos Corporativos, Fernando Giannoni, dialogó con Campo en Acción sobre su visión 2025 para la agricultura argentina, sobre las nuevas tecnologías y el objetivo de la empresa de brindar al productor una solución integral. También opinó sobre la posibilidad de que el Gobierno Nacional de intervenga en el conflicto entre las entidades de la producción y Monsanto por el mecanismo comercial de la soja Intacta.

Monsanto trabaja desde hace tiempo para consolidar su Visión 2025 para la agricultura Argentina y su conclusión más importante es que el sector agrícola argentino tiene el potencial de llegar a producir 180 millones de toneladas de granos en la próxima década.

Alcanzar 180 millones de toneladas de granos tendría un fuerte impacto socio económico para Argentina, porque generaría recursos para el campo, mayores recursos tributarios, mayor generación de empleo y actividad, más exportaciones y aporte de divisas.

“Siempre acompañamos a ExpoAgro y este año es especial porque estamos viviendo una etapa nueva para el agro argentino. Estamos entusiasmados por las medidas que se tomaron por la actual Administración Nacional en cuanto a la quita de retenciones y la puesta a futuro, también coincide con una etapa nueva de nuestra compañía, enfocados en lo que se viene, estamos compartiendo nuestra visión 2025”, dijo Giannoni y recalcó: “Pensamos que entre las tecnologías disponibles y las que vendrán en los próximos años podemos alcanzar las 180 millones de toneladas”.

Esto, basados en los cultivos principales, como lo son soja y maíz, pero también es aplicable al resto de los cultivos.

“Nos orientamos a ofrecer al productor una solución integral, que puede o no incluir la semilla. Estamos trabajando precisión planting. Tenemos una empresa, Climate Corp que le dará al productor la posibilidad de reducir al mínimo los riesgos y las decisiones. Un productor toma en promedio 60 decisiones desde que inicia el ciclo de compra hasta la cosecha, la idea es reducir la incertidumbre al mínimo, eso se logra con tecnología”, especificó el entrevistado.

Al ser consultado sobre las cuestiones de logística, infraestructura, puertos, teniendo en cuenta la proyección de llegar a esos 180 millones de toneladas, Giannoni expresó que realizaron un estudio antes de proyectarse. “Hay cosas que se corrigen con una lapicera y ya se hicieron, que es la aplicación de políticas públicas, otras que llevan inversiones. Hay una intención manifiesta del Estado a partir de dichos del presidente Mauricio Macri y de ministros, de desarrollar planes de infraestructura sobre todo en el NEA - NOA donde tenemos problemas estructurales de transporte, etc. Cuando dialogamos con otras empresas, vemos que también piensan en horizontes auspiciosos, con políticas claras y de certidumbre”, comentó.

Giannoni mencionó que los desarrollos e investigaciones que Monsanto realiza, las “comparte” con empresas nacionales y multinacionales.

“Siempre tuvimos una política abierta de licenciamiento. Cuando desarrollamos una biotecnología, la misma está presente no sólo en nuestras semillas, sino en semillas de otras compañías y por el momento seguiremos con ésta política”.

Perspectivas 2016

“Intacta fue un hito importante porque fue la primera biotecnología en soja después de RR1 y generó impacto positivo al productor. En Expo Agro estamos mostrando al mercado Xtend, una nueva soja resistente al glifosato y también al dicamba. Ésta tecnología generará un impacto enorme en el campo argentino, por el gran problema de malezas resistentes sobre todo en algunas zonas”, dijo en cuanto a las expectativas para el presente año.

Convenios por soja Intacta

En cuanto a la posibilidad de que el Ministerio de Agricultura intervendrpia entre la disputa entre Monsanto y las entidades del agro por el pago de un canon por una nueva tecnología en soja de la compañía.

“Tenemos un sistema en Canadá, Estados Unidos y Uruguay. El agro argentino no puede privarse de ser competitivo con el resto del mundo y eso es con tecnología. Entonces hay que preguntarse de qué modo se garantiza que la tecnología llegue, y es mediante una contraprestación razonable a la empresa proveedora”, dijo y agregó: “Cuando trajimos Intacta productores que representan el 70% del área sembrada aceptaron, estaban dispuestos a pagar por cada uso con el sistema que proponíamos. Entonces, nos parece fantástico que el Estado intervenga en corregir una situación que lleva décadas y que ha llevado que el mercado de las semillas certificadas sea del 12%, esto es insostenible y hay que llegar a una solución para todos”, culminó.