Organizado por la Mesa coordinadora de la Red comercial 127/12, contó con el apoyo del Componente de Iniciativas de Desarrollo de Micro Regiones del Programa de Servicios Agrícolas Provinciales (PROSAP), dependiente del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación. A su vez, participaron directivos y técnicos de INTA, Secretaria de Agricultura Familiar, INTI Entre Ríos, Cáritas Arquidioscesana Paraná, Consejo Empresario de Entre Ríos, Ministerio de Trabajo y S S-Gerencia de Empleo, Federación Agraria, Equipo técnico del área de competitividad de la Secretaría de Inversión Pública y Desarrollo Territorial de Entre Ríos y referentes Nacionales de la UCAR (Buenos Aires).

Después de 15 años de los primeros pasos, Maximiano Blas Asencio destacó que el saldo es “positivo, porque muchas personas, las cuales hoy están acá, tienen su proyecto personal asumido, con un rumbo claro y saber lo que tienen que dar, dándole el valor al trabajo. La cultura del trabajo no es fácil de instalarla, sobre todo porque se viene de una erraticidad de la economía argentina, donde se desploman y hay que volverse a levantar. Y después ciertas organizaciones grupales, algunas cooperativas, grupos, mesas de desarrollo, toda una consolidación interinstitucional que es muy importante para el pequeño productor”.

Asencio recordó: “En 2004 empezamos motivados con el tema de desarrollo rural de Feliciano, en aquel momento con los pequeños productores se hicieron módulos productivos. Veníamos de toda la situación caótica del 2001, los productores habían perdido sus herramientas, estaban descapitalizados. En su momento, el Monseñor Karlic consiguió un apoyo de una fundación Suiza con quienes hicimos el programa cebolla, lo que fue anudando un proyecto más grande. El proyecto de Feliciano duro tres años, hasta fines de 2008, y los alemanes quedaron entusiasmados con esto así que fuimos reuniendo más instituciones”.

En este sentido, comentó que en busca de “un proyecto más ambicioso, se congregaron más instituciones, como la Provincia a través de Desarrollo Rural, el INTA, el Ministerio de Trabajo de la Nación con la gerencia de Empleo de Mariela Rothman, el INTI e instituciones privadas. Ese proyecto se llamó Red Comercial 127/12, con una duración de cuatro años y que terminó en diciembre de 2013. Hoy felizmente continúa con el apoyo de la Nación, a través de su programa Prosap”.

Por lo tanto, Asencio señaló que “hay que tener un esfuerzo y constancia con los pequeños productores, se necesita constancia hasta que logren despegar, donde el pequeño productor solo o asociado, logre un nivel, una escala, una competitividad de su producto que le permite ya desarrollarse”. Los emprendimientos que desarrollan “son muy variados, como es variada la vida”, entre los cuales hay artesanos, la cadena de la lana, chacareros que se fundamentan en la batata o la calabaza, y algunas otras actividades complementarias como ladrilleria; ganado menor; productores de cítricos, está la cooperativas Las Tunas. Después hay un respaldo muy fuerte a los feriantes, a quienes “se le ha dado apoyo promoviendo su producto, organizando la feria, facilitándole insumos, recursos para que crezca” dijo.

Para Asencio, a veces no es tanto el recurso económico sino la organización, el acompañamiento. “A veces para ellos algo es un mundo y uno lo puede solucionar fácilmente, pero hay que ponerle el hombro”.

Emanuel González, representante de la Secretaria de Inversión Publica dentro del Ministerio de Planeamiento de la Provincia de Entre Ríos, comentó que “desde la Secretaria articulamos y ejecutamos distintos componentes del Prosap. El año pasado participamos activamente en un proceso de iniciativa de mejora competitiva realizado en todo el país representando a la provincia, proponiendo proyectos. En ese marco se logró gestionar una herramienta al Prosap para el Proyecto 127/12, pero además sumarnos en esta etapa con todas las herramientas de la Secretaria”.

Sobre los recursos que necesitan estos emprendedores, explicó que “hay dos líneas sobre las que vamos a comenzar a trabajar a partir de esta etapa. La primera es una iniciativa de desarrollo de micro región que es un financiamiento de 400 mil dólares que es aplicable a un plan de mejora competitiva que se realiza en dos fases, primero a través de instancias participativas con la gente, con una duración aproximada de un año y este es el primer encuentro de cuatro. Finalizado este plan de mejora competitiva comienza la ejecución de proyectos identificados. Es un proceso participativo que intervienen las instituciones, los productores y el Prosap”.

“La idea en estos encuentros es trabajar la parte social, productiva y económica a través de la cadena de valor, fomentando el asociativismo. El plan de mejora competitiva está destinado a los productores, a las cadenas de valor, y en forma complementaria vamos a apoyar con aportes no rembolsables del Prosap, subsidios para bienes de capital que complementan un poco el plan de mejora y las inversiones privadas de los productores” sostuvo González.

Sobre el alcance de esta iniciativa, el funcionario expresó que es para todos “los productores que participan activamente del proyecto, es un proyecto de mucho tiempo, con un gran capital social y gran capital construido. Pero obviamente la idea es sumar nuevos productores”.

De la redacción de Campo en Acción