La flamante sociedad anónima promoverá el desarrollo en un pequeño poblado vinculado a la educación secundaria y terciaria y a la radicación de nuevas empresas, según las expectativas oficiales. Se espera por la nueva tecnología y aún no se definió el nombre del gerente general.

Si algo saben los trabajadores y directivos de la flamante sociedad anónima Cotapa es que en cualquier plan de reingeniería empresaria que se monte, la relocalización de su planta ubicada en avenida Almafuerte de Paraná deberá estar ubicaba entre las principales prioridades.

Es que ya no sólo se trata de efluentes, olores o ruidos en una zona densamente poblada que ya ha expresado su malestar, sino que la propia dinámica del proceso productivo en reconversión de los últimos meses requiere, también, una refuncionalización de los factores puestos en valor para la mayor fabricación de leche y productos frescos.

El nuevo esquema de negocios que sale del secado para ofrecer productos frescos más pequeños, de consumo individual y con mayor elaboración es el único camino que la empresa tiene para su supervivencia y que le permitirá generar un nuevo esquema de negocios, con mayor rotación y un flujo de fondos cotidiano, en el marco de un contexto más favorable de los últimos meses.

Por eso es que ayer el ministro de Producción eligió el portal Debate Abierto para anunciar que la ex cooperativa se radicaría en La Picada, a unos 10 kilómetros de Paraná, en un esquema que incluirá no sólo la relocalización sino que se complementará con lo que definió como “un polo de desarrollo”.

Esta Hoja no pudo comunicarse con Roberto Schunk ni con sus colaboradores para acceder a mayores detalles acerca del movimiento de la planta, pero fuentes cercanas a esa cartera aseguraron que “se trata de un proyecto que hace mucho tiempo está en carpeta”, y que incluso ya serían varias las reuniones que se mantuvieron con las autoridades de La Picada. “Hay un ofrecimiento de gente de La Picada para que la construcción de una nueva planta a mediano plazo, y es necesario pensar en un nuevo concepto de trabajo para la nueva etapa que se plantea la empresas”, aseguraron desde la misma Cotapa.

ESQUEMA. La pregunta del millón es cómo se financiaría la operación, teniendo en cuenta que no le ha resultado fácil a la actual gestión hacerse de los fondos necesarios para la reconversión productiva y la nueva fase de la sociedad anónima láctea. El esquema no resulta tan complejo y puede encontrar caminos mucho más fáciles que la espera de los fondos nacionales.

El intendente de La Picada, Pablo Dabín, reconoció que están trabajando hace un tiempo y están muy avanzadas las negociaciones, y aunque “somos conscientes que es un proceso que llevará unos años, nosotros queremos que en 2011 ya se empiece a trabajar para la radicación en nuestro territorio”.

El poblado cercano a Paraná posee dos predios de 10 hectáreas cada uno disponibles: uno que pertenece al Ferrocarril y que ahora está administrado por la Ex Onabe y el otro de la Provincia que hoy sirve para depósito de vehículos. Sumando estas parcelas, Dabín aspira a construir un complejo en el que se involucre al Consejo General de Educación que permitiría la especialización para brindar contenidos vinculados a la producción láctea que garantice no sólo futuros profesionales para Cotapa sino generar una cultura tambera.

Es por ello que, para la tarde de ayer, estaba prevista una reunión en La Picada con las autoridades de Producción y Educación, a lo que se sumaría la Uader, para dar otro paso con este norte.

Esto se complementaría con que el lugar sería una de las cabeceras del promocionado ferrocarril y con una empresa cerealera a la que Dabín intenta seducir para su radicación, aunque todavía no puede realizar anuncios. De este modo, con uno de los terrenos disponibles, en apariencia sin mayores costos, Cotapa puede pensar en la nueva localización.

Según números que se manejan, una nueva planta con un concepto moderno que optimice los espacios aprovechando el fraccionado, por ejemplo, para yogures y leches con automatización, es mucho menos onerosa que los esquemas antiguos.

Sin embargo, con todo, reconocen que el cambio con lo plantado, clavado y levantado para una planta moderna no demandará menos de 10 millones de pesos. Para cubrir este momento, se evalúa la venta del predio de la actual planta de avenida Almafuerte, del que la sociedad anónima espera obtener, por lo menos y coincidentemente, unos 10 millones de pesos.

VALORES. Todo indica, entonces, que la radicación de la nueva planta se financiaría con la venta de la actual que está emplazada en un lote de casi una hectárea, y como se dice vulgarmente quedarían pato, es decir, empatados: 10 millones por la venta, 10 millones para la nueva planta en La Picada.

Sin embargo, un importante corredor inmobiliario de la ciudad consultado ayer sobre este punto, aseguró que los números que manejan en Cotapa por el predio no son alocados, y si bien son los valores que, aproximadamente se manejan en el mercado de bienes raíces local, habría algunas consideraciones a tener cuenta.

“Estaríamos hablando de 250 dólares el metro cuadrado, visto en una fracción de 300 metros, en calle Almuerfe, por lo que es posible que estemos hablando de esos valores. Pero cuando el predio se agranda se reduce el mercado, y ya en los 10 mil metros tenés que considerar un valor inferior, a menos que se compre para un complejo integral, como un hipermercado, que por sí solo justifica la inversión. Yo me inclinaría por un valor de 200 dólares el metro cuadrado, casi 8 millones de pesos. Eso sí, si tendría que venderlo hoy diría que es muy difícil y que no existe un comprador actual en el mercado porque a los 2,5 millones de dólares hay que sumarle el costo de cualquier desarrollo que se quiera realizar allí”, confió el especialista.

La empresa, actualmente, se encuentra en una etapa de readecuación tecnológica y en la búsqueda de quién dirigirá el management –el tiempo se ha extendido en esto pero dicen que existen varios candidatos-, por lo que con la inversión actual podría producirse el cambio de lugar sin mayores inversiones en tecnología a mediano plazo.

Los trabajadores creen que con una inyección de liquidez y con la compra del esterilizador para el ultra filtrado y la ultrapausterizadora se pondrán a tiro de las otras empresas que funcionan en el mercado. “Esto ya está pedido y estamos a la espera. Con un poco de capital de trabajo y la nueva rueda que genere el negocio vamos a reposicionarnos en el mercado”, explicaron con el optimismo de quienes operan en las entrañas mismas de la empresa láctea.

Fuente: El Diario - Gustavo Sanchez Romero