“La actividad consiste principalmente en difundir las herramientas de mejora continua aplicada en empresas e instituciones”, dijo la responsable de la oficina Paraná del Instituto Nacional de Tecnología Industrial, Romina Torales.
En la jornada del 30 de noviembre, que es organizada entre otros por INTI Entre Ríos, Sociedad Argentina Pro Mejoramiento Continuo (Sameco) Unión Industrial de Entre Ríos (UIER), Consejo de Empresarios de Entre Ríos (CEER), Corporación para el Desarrollo de Paraná (Codepa), Ministerio de Producción del Gobierno de Entre Ríos y Universidad Católica Argentina (UCA), “se expondrán casos de empresas entrerrianas y de la región mostrando la aplicación de estas herramientas y los resultados obtenidos”, abundó sin dejar de destacar que el objetivo es que más empresarios, instituciones y emprendedores “instauren en sus empresas estas técnicas” para por ejemplo “mejorar su productividad, ampliar su mercado, o bajar costos”, ejemplificó.
Si bien los interesados pueden inscribirse hasta el día 30, hasta el momento ya hay 200 anotados..
Por su parte Andrea Firpo, titular de la Agencia de Innovación de la Municipalidad de Paraná agregó que estas nuevas líneas de trabajo que se proponen pueden incluso ser instrumentadas en el sector público y universidades.
Una de las herramientas que expondrán, trata del sistema Kaiser: “Es una técnica que viene de Japón que impulsa el INTI y que ha logrado éxito en muchas pymes”, puntualizó a su turno el director de Pymes de Entre Ríos, Félix Esquivel.
Esta estrategia es amplia y plantea cinco procesos que van desde la producción hasta el ordenamiento de los espacios de trabajo en común.
Consultada Torales sobre las principales necesidades que han identificado en las pymes entrerrianas, respondió que se ha observado que “hace mucho tiempo la gente viene trabajando de determinada manera y les cuesta solos, encontrar formas de hacerlas mejor; estas herramientas los ayuda a orientarlos respecto a cómo cambiar los procesos para tener mejores resultados”.
“Kayzen es el principio de la mejora continua:‘hoy es mejor que ayer y mañana mejor que hoy’, son pequeños cambios que ayudan a modificar las situaciones”, acotó finalmente.