La cooperativa Sancor comenzó a transitar, según dicen, el camino que la llevará a un nuevo socio. Así se desprendió de la asamblea anual que la cooperativa realizó el jueves pasado a pesar de que desde la firma intentan relativizar puertas afuera haber hablado taxativamente de asociación con otra empresa.

Si bien desde la empresa se buscó minimizar la relevancia de la asamblea, el encuentro era esperado con bastante expectativas por el camino que podría elegir la cooperativa para superar su frágil situación financiera, que cerrara el 2006 con una facturación cercana a los 1.800 millones de pesos.

"Fue una reunión normal que no tenía nada de extraordinario", dijo el referente de Sancor, Sergio Montiel, pero después de decir que "tampoco hubo nada acerca de un nuevo socio en estos momentos", admitió que la inclusión de un jugador a la cooperativa "son circunstancias que se evalúan".

Sin embargo, el presidente de la cooperativa de Tamberos de Sunchales, Celestino Franza, quien estuvo presente en la reunión que se realizó en Sancor, fue más firme al reconocer que dentro de la renegociación de la deuda "está la posibilidad de un socio, la venta de alguna línea de producto o asociar parte de la empresa". Tras lo cual lanzó: "Sabemos que ellos (por el directorio) tienen algo definido, pero está en reserva".

"Tenemos buenas perspectivas de acuerdo según nos comentan (las autoridades), creo que vamos a llegar a un feliz arreglo", agregó Franza, quien señaló que durante la asamblea se recordó que el directorio tiene derecho de negociar y después informar lo actuado a los productores.

Haciendo alusión al ambiente que se percibe, el dirigente dijo que "los productores no están muy tranquilos, pero la mayoría está conforme con los pagos y el precio".

Las versiones que circulan desde de algún tiempo es que la cooperativa además de negociar con la neocelandesa Fonterra, que ya se encarga de la exportación de sus productos a casi todo el mundo, también recibió el interés de la danesa Arla.

Arla comparte con Sancor una planta en la localidad cordobesa de Porteña, en la que invirtieron cerca de 40 millones de dólares. Allí procesan suero de queso, un subproducto lácteo que también se exporta. La firma argentina aporta la materia prima y la danesa, el know how y sus contactos en el exterior.

Durante el año pasado, las partes estuvieron conversando para ampliar esa planta, con otros u$s30 millones, pero el proyecto quedó paralizado con la duplicación de las retenciones, que ahora el gobierno volvió a bajar.

Bancos abstenerse

Distintas fuentes sindican que una consultora será la encargada de recibir las propuestas y las autoridades de Sancor decidirán cuál es el mejor socio estratégico. Aunque algunos bancos extranjeros no acreedores estuvieron sondeando el terreno para poner un pie en la mayor láctea del país, todo indica que los dirigentes de la cooperativa no quieren a una entidad de este tipo como aliada.

En el transcurso de este tiempo que mediará entre la recepción de las propuestas, la selección y la decisión final sobre quién será el socio, Sancor será monitoreada por los bancos. Mes a mes, los acreedores irán viendo los balances de la compañía y la evolución en la implementación de cambios para mejorar la estructura de la cooperativa.

En la firma, que tiene 17 plantas, prefieren ser cautos sobre los planes futuros. El presidente de Sancor Oscar Carreras alguna vez anunció su anhelo de una lechería exportadora y un socio que le permita afrontar inversiones.

Fuente: La Capital